(por Cristina Nunes, Isolete Nunes, Marina Miola)
Governança Corporativa é um conjunto de processos, costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma Empresa. É o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
São os quatro princípios: equidade, prestação de contas, transparência e responsabilidade corporativa.
Equidade: É o tratamento equalitário entre os sócios e as demais partes interessadas.
Prestação de Contas: Pressupõe que os agentes de governança assumam as consequências de seus atos e comissões.
Transparência: É imprescindível para criar confiança interna e externa e o desejo de informar, vale para os fatos positivos e negativos.
Responsabilidade Corporativa: É zelar pela sustentabilidade da organização visando o longevidade da Empresa.
IBGC – Instituto Brasileiro de Governança
Foi fundado por um grupo de visionários de uma empresa em 27 de novembro de 1995.
Em 1998 o IBGC realizava seu primeiro curso voltado para o conselho de administração das empresa e em 1999 lança seu primeiro código brasileiro sobre governança corporativa, nomeado como código das melhores práticas da governança corporativa.
Em 2000 foi realizado o primeiro congresso de governança coorporativa.
Em 2002 implantou o planejamento estratégico para o ano de 2010 com objetivo de ser a principal referência para governança coorporativa e contribuir para o desempenho sustentável das organizações.
Em 2003 foi criado o prêmio IBGC de monografia para pesquisas acadêmicas, lançando o panorama atual da governança no Brasil, com presença nacional e com seus diversos capítulos regionais. Ex RS, RJ, PR, MG, CE, PE e SC com o propósito de referência nacional integrando grupos de governança do País.
Fonte:
KUNPFER, David; HASENCLEVER, Lia. Economia Industrial: Fundamentos Teóricos e Práticos no Brasil, 2002
Nenhum comentário:
Postar um comentário